爲(wei)了适應日(ri)益增長的(de)産量，并确(que)保生産質(zhi)量，生産部(bù)于2025年12月對(dui)生産流程(chéng)進行了改(gai)造。增加和(hé)更新了生(sheng)産設備，加(jia)強🙇‍♀️了生産(chan)人㊙️員的培(pei)訓。使生産(chan)效率、質📐量(liang)管理、5S管理(li)得到有效(xiào)的提高。通(tōng)過崗位拆(chai)分和分組(zǔ)管理，有利(lì)于對生産(chan)工藝和生(sheng)産方式📐進(jìn)行點點滴(dī)滴、堅持不(bú)懈地改進(jìn)，并㊙️且培養(yǎng)出生産能(neng)手和技術(shu)骨幹。